OD MANAGERA DO LIDERA. NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM.

szkolenie w Warszawie

GDZIE I KIEDY?

GDZIE I KIEDY?


Prowadzący: Małgorzata Kusyk

Czas trwania: 2 dni

​Termin: zgodnie z www. lub zapytaj nas: szkolenia@kaizenit.pl

Miejsce szkolenia: Warszawa, inne miasta.

CEL SZKOLENIA

CEL SZKOLENIA


Podczas tego warsztatu podzielimy się praktykami nowoczesnego przywódcy.

·       Przygotowanie obecnych oraz przyszłych liderów do zarządzania złożonymi inicjatywami.

·       Zrozumienie teorii i praktyki przywództwa oraz jego roli we wdrażaniu trwałych zmian.

·       Transformacja uczestnika programu – z kierownika projektu na lidera wprowadzanej zmiany.

 

Z czym wyjdziesz?

Z czym wyjdziesz?


·       Kompetencjami niezbędnymi do zarządzania złożonością w projekcie i biznesie.

·       Umiejętnością czerpania z różnorodnych strategii przywództwa i dostosować styl przywództwa do sytuacji.

·       Zrozumieniem, co oznacza autentyczne przywództwo, umiejętnością stosowanie go w praktyce w taki sposób, by rozwijać kompetencje i zachowania przywódcze u siebie i innych.

Słowami uczestników

  • “Awans, to nie zawsze tylko radość i podwyżka, uświadomiłam sobie ile pracy mnie czeka. Dosonałe szkolenie.”
  • “Być Managerem a Liderem- to różne role, każda trudna, teraz już wiem jak je grać!”
  • “Fajne, dużo wskazówek, wiedzy i źródeł do czerpania, jak być najlepszym!”
  • “Prowadząca doskonała! dzięki niej rola wydaje się być realna na 100%”
  • “Dużo merytoryki, ciekawie i dobrze prowadzone. Doskonale zainwestowany czas.”
KAIZEN IT
KAIZEN IT
KAIZEN IT

Agenda

PROGRAM WARSZTATU

 

  1. Wprowadzenie

·       Dzisiejsze otoczenie biznesowe

•        Jak Nowe Pokolenia zmieniają zarządzanie?

•        PMI Talent Triangle

 

2.    Współpraca i zaufanie

•        3 cechy współpracy

•        Model ROMP – zwiększenie efektywności zespołu

•        Zaufanie, substytut kontroli

•        Zaufanie transakcyjne

•        Reina Trust and Betrayal Model

 

  1. Budowanie efektywnego zespołu

•        Etapy rozwoju zespołu -  Tuckman Model

•        Poszukiwanie sensu i celu - The Purpose Pyramid

•        Cele zespołu  (SMART)

•        Role i odpowiedzilności - RACI/RACIS/RACIN

•        Zasady pracy zespołowe - Team Charter

•        Plan Komunikacji

•        Rozwój zespołu

o   Poznanie się

o   Indywidulane style działania – moja rola w zespole

•        Współodpowiedzialność -  Zasada OZ®

 

4.      Rozwój i zarządzanie zespołem

·       Efektywna komunikacja

·       Rozwiązywanie konfliktów

·       Delegowanie

·       Efektywna informacja zwrotna

·       Motywowanie

5.      Nowoczesne przywództwo

·       Wprowadzenie

·       Behawioralny model przywództwa

·       Przywództwo transformacyjne

·       Jaki kolor ma Twoje przywództwo? – wprowadzenie do Spiral Dynamics

 

  1. Podsumowanie i zakończenie warsztatu

 

Istnieje możliwość zorganizowania warsztatu w formule zamkniętej, na Państwa indywidualne zamówienie.


ADRESACI WARSZTATU

Szkolenie przeznaczone jest dla:

·       Kierowników, liderów i członków zespołów, którzy szukają rozwoju i nowego podejścia do efektywnej współpracy i zarządzania zespołem.


Cena: 2650,00 zł

Podana cena zawiera podatek VAT (23%)
Podana cena zawiera całodziennie: napoje, przerwy kawowe, lunch - podczas dni szkolenia.
Podana cena za szkolenie nie obejmuje użyczenia komputera dla uczestnika.

Jeśli chcesz skorzystać z naszego sprzętu skontaktuj się z nami: marzena.zielinska@kaizenit.pl

Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia.

Nie czekaj skontaktuj się z nami już dziś!