PROJECT MANAGEMENT IN PRACTICE

Zarządzanie projektami w praktyce

szkolenie w Warszawie

GDZIE I KIEDY?

GDZIE I KIEDY?


Prowadzący: Małgorzata Kusyk

Czas trwania: 2 dni

Miejsce szkolenia: Warszawa

CEL SZKOLENIA

CEL SZKOLENIA


Zapoznanie się uczestników z cyklem życia projektu oraz procesami zarządzania projektami. Zapoznanie się z narzędziami i technikami zarządzania projektami oraz tworzenia dokumentacji projektowej. Zrozumienie roli Project Managera oraz rozwinięcie umiejętności miękkich niezbędnych w pracy Project Managera.

Z czym wyjdziesz?

Z czym wyjdziesz?


Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili: zastosować narzędzia i techniki zarządzania projektami, tworzyć dokumentację projektową, zastosować umiejętności miękkie kluczowe dla Project Managera

Słowami uczestników

  • “Profesjonalna znajomość tematu!”
  • “Elastyczność, zaangażowanie i energia!”
  • “Inne spojrzenie na procesy i zarządzanie nimi!”
  • “Zaangażowanie Trenera, super energia!”
  • “Dopasowanie szkolenia "w trakcie" do grupy i ich tematu”
KAIZEN IT
KAIZEN IT
KAIZEN IT

Agenda

Program warsztatu

1. Wstęp do zarządzania projektami

  • definicje zarządzania projektami
  • czynniki wpływające na sukces projektu
  • rola project managera vs pozostałe role w projekcie
  • przywództwo w zarządzaniu projektami
  • profil project managera
  • relacja między strukturą organizacyjną firmy, a realizacją projektów
  • kontekst projektu: kultura organizacyjna i inne

2. Cykl życia projektu/ grupy procesowe 

3. Procesy rozpoczęcia

  • Karta Projektu
  • Identyfikowanie interesariuszy

4. Procesy planowania

  • Project Management Plan i plany cząstkowe
  • Zakres projektu:
  • zbieranie wymagań
  • definiowanie zakresu
  • Struktura Podziału Prac (Work Breakdown Structure)
  • Harmonogram (diagram sieciowy, wykres Gantta, ścieżka krytyczna)
  • Koszty projektu
  • szacowanie
  • budżetowanie
  • Planowanie jakości
  • Planowanie zasobów ludzkich
  • Komunikacja w projekcie (Plan Komunikacji)
  • Zarządzanie zamówieniami (planowanie zaopatrzenia)
  • Ryzyko w projekcie
  • planowanie
  • identyfikacja
  • klasyfikacja
  • pomiar
  • planowanie metod reakcji na ryzyko 

5. Procesy Realizacji i Kontroli

  • Zarządzanie zespołem projektowym
  • budowanie zespołu
  • rozwój zespołu
  • zmotywowanie zespołu
  • Pozostałe procesy realizacji i kontroli
  • zmiany w projekcie
  • monitorowanie i kontrola prac projektowych
  • weryfikacja i kontrola zakresu
  • kontrola harmonogramu
  • kontrola kosztów
  • zarządzanie jakością w projekcie (zapewnienie i kontrola jakości)
  • dystrybucja informacji, zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy i raportowanie postępów prac
  • monitorowanie i kontrola ryzyk
  • zarządzanie zamówieniami: gromadzenie i wybór ofert, administrowanie kontraktami 

6. Procesy zamykania projektu 

  • zamykanie projektu lub fazy
  • zamykanie kontraktu
  • „lesson learned” i świętowanie sukcesu 
     

Cena: 2450,00 zł

  • Podana cena zawiera podatek VAT (23%)

Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia.

Nie czekaj skontaktuj się z nami już dziś!