Czas trwania: 2 dni
Cel szkolenia:
Celem warsztatu jest nabycie praktycznych umiejętności zarzadzania zmianą w projektach IT. Zrozumienie, w jaki sposób zmiana wpływa na pojedyncze jednostki, zespoły oraz całą organizację. Jak szybko dostrzec zagrożenia i umieć zareagować odpowiednio wcześnie, aby skutecznie wdrożyć proces zmiany.
Z czym wyjdziesz?
- Zrozumieniem w jaki sposób ludzie reagują na zmiany i umiejętnością wykorzystania tej wiedzy w przeprowadzeniu ich przez proces transformacji biznesowej.
- Poznanie teorii zmian oraz umiejętności zastosowania odpowiedniej dla konkretnych potrzeb organizacyjnych firmy.
- Umiejętność moderowania procesu zmian w sposób wywołujący pozytywne reakcje i akceptację ich przez współpracowników.
- Rozumieniem, jak powinno się przeprowadzać zmiany, by robić to skuteczniej.
Agenda www:
- Proces zmiany w organizacji.
- Diagnoza gotowości do zmian na poziomie indywidualnym, grupowym i organizacyjnym.
- Czynniki sukcesu we wdrażaniu zmiany – 3-fazowy model Kurta Lewina.
- Opór jako reakcja na stres i dynamika oporu.
- Komunikacja i kultura organizacyjna sprzyjająca zmianie.
- Zarządzanie konfliktem w zespole.
Trener: Anna Bawor
Data szkolenia: skontaktuj się z nami szkolenia@kaizenit.pl
Szkolenia odbywają się w Warszawie i całej Polsce.