ZWINNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁAMI IT/ AGILE MANAGEMENT FOR DEVELOPMENT IT TEAMS

GDZIE I KIEDY?

Prowadzący: Materny Michał

Czas trwania: 3 dni/21 godzin

Miejsce szkolenia: Warszawa

Termin: planowany w styczniu 2018 r.

Istnieje możliwość realizacji szkolenia zamkniętego na zamówienie Klienta.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przedstawienie metod zwinnego zarządzania wymaganiami w zespołach, realizujących przedsięwzięcia w organizacjach odchudzonych. Zapoznanie uczestnika z kontekstem, w którym działa zespół Agile oraz konkretne techniki stosowane w ramach zespołów wytwórczych.

Z czym wyjdziesz?

Po zakończeniu szkolenia uczestnik potrafi zastosować kluczowe dla zespołu, techniki zwinnego zarządzania wymaganiami. Powinien znać role w zepole Agile i interakcje pomiędzy nimi, istotne dla skutecznego zarządzania wymaganiami. Uczestnik szkolenia rozpoznaje kontekst, w którym zespół działa oraz umiejętnie identyfikuje zgrożenia dla powodzenia przedsięwzięcia realizowanego przez zespół.

Słowami uczestników

“(…) merytoryczny trener/prowadzący”
“(…) porządkujące moją wiedzę (…)”
“Inspirujące”
“Czy wierzysz w skalowane Agile czy nie, szkolenie jest wspaniałe.”
“Niezbędne dla każdego kto che implementować Agile.”

Agenda

Część I
1.) Zasady szczupłego wytwarzania
2.) Metody zarządzania wymaganiami
3.) Wymagania w podejściu zwinnym
4.) Zwinne wymagania dla zespołów
5.) Zwinne wymagania dla programu
6.) Zwinne wymagania dla portfela
7.) Analiza przypadku

Część II
1.) Przypadki użycia
2.) Udziałowcy, persony i UX
3.) Estymacja w Agile
4.) Iteracje i “backlog”
5.) Testy akceptacyjne
6.) Rola właściciela produktu
7.) Techniki pozyskiwania wymagań

Część III
1.) Warsztat wymagań
2.) Burza mózgów
3.) Wywiady
4.) Kwestionariusze
5.) Makiety UX
6.) Zespół właściciela produktu
7.) Analiza konkurencji
8.) Żądania zmiany
9.) Modelowanie zagregowane

Cena szkolenie: 2400 zł

Cena zawiera podatek VAT (23%)