Czas trwania: 2dni/16h
Miejsce szkolenia: Warszawa
Prowadzący: Materny Michał
Termin: 23-24.09, 7-8.10
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie systemów zarządzania, sposobu myślenia oraz ogólnej koncepcji zwinnych organizacji. W trakcie zajęć droga Toyoty zastanie przedstawione w sposób umożliwiający zastosowanie jej w każdej firmie.
Z czym wyjdziesz?
Po szkoleniu uczestnik powinien wyjść nie tylko ze znajomością zasad drogi Toyoty ale również powinien móc odpowiedzieć na kluczowe pytania: Jak wyjść poza powierzchowne techniki i narzędzia? Jak tworzyć w organizacji kulturę jakości? Co stanowi podstawę szczupłego, uczącego się przedsiębiorstwa? Jak podnieść jakość produktu? Jak poprawić tempo procesów? Jak obniżyć koszty?
Agenda:
System szczupłego wytwarzania (“lean manufacturing”) może być zastosowany nie tylko w obrebie hali fabrycznej. Podstawowe jego zasady można w kreatywny sposób zastosować w wielu obszarach działalności przedsiębiorstwa. Ponieważ korzyści uzyskiwane w działalności produkcyjnej są nadzwyczajne, w naturalny sposób pojawia się chęć do zastosowania koncepcji produkcji odchudzonej wobec operacji technicznych i usługowych a nawet procesów administracyjnych. Niestety, nie istnieją gotowe modele sukcesu szczupłych organizacji technicznych czy usługowych. Dlatego aby pokonać oponentów oraz naturalną inercję organizacji, konieczne jest twórcze podejście do koncepcji szczupłego wytwarzania. Zanim zaczniemy wprowadzać odchudzone procesy w organizacji konieczne jest poznanie i dogłębne zrozumienie zasad które są ich podstawą. Tę podstawę stanowi czternaście zasad zarządzania. Zasady te są proste, ale przełożenie ich na rzeczywistość organizacji już proste nie jest. Szkolenie poświęcone jest nie tylko samym zasadom, ale w znacznej mierze problemom związanym z ich implementacją.
Cena: 1250,00 zł
Podana cena zawiera podatek VAT (23%)
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie i calej Polsce.