Czas trwania: 2 dni
Miejsce szkolenia: Warszawa
Termin: 30 września - 01 października 2017
Cel szkolenia:
Celem warsztatu jest nabycie praktycznej wiedzy z zakresu procesowego podejścia do zarządzania efektywnością zespołu, tj. prawidłowego wyznaczania celów, adekwatnego stylu przywództwa oraz rzetelnej oceny wyników i udzielania informacji zwrotnej.
Z czym wyjdziesz?
- Umiejętność przekładania strategii na poszczególne działania operacyjne
- Znajomość konkretnych narzędzi monitorowania i budowania efektywności zespołu
- Umiejętność wyznaczania celów oraz prowadzenia rozmów planujących, monitorujących i podsumowujących
- Znajomość sposobów angażowania i motywowania pracowników
Agenda:
- Rola współczesnego menedżera
- Efektywność, a przywództwo i zaangażowanie
- Style przywództwa – autodiagnoza
- Rozwój zawodowy pracownika i adekwatne praktyki menedżerskie
- Wyznaczanie celów - systemy kaskady, wskaźniki
- Zarządzanie wizualne i monitoring wyników
- Cykliczne spotkania 1 na 1 i rodzaje informacji zwrotnej
- Prawidłowa ocena wyników
- Skutki i konsekwencje biznesowe oraz personalne
- Podsumowanie i stworzenie indywidualnych planów wdrożenia
Cena: 2390,00 zł
Podana cena zawiera podatek VAT (23%)
Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie i calej Polsce.